Agenturberatung: Zukunft bewusst gestalten.

Für Agenturen, die sich nachhaltig aufstellen wollen. Von der Geschäftsmodellentwicklung bis zum Exit: Wir begleiten dich, deine Agentur und ihre Menschen durch alle Phasen deines Agenturlebens. Durch Wachstum und Wandel, von der Geschäftsmodellentwicklung über Organisations- und Personalthemen bis hin zu M&A und Exit.

Mit einem klaren Blick für das Wesentliche sorgen wir dafür, dass eure Strukturen tragfähig werden und eure Teams mitnehmen. Wir stellen die richtigen Fragen, geben Impulse und arbeiten mit euch zusammen an Lösungen, die im echten Agenturalltag funktionieren.

Ihr bekommt eine passgenaue Beratung, die eure individuellen Ziele, Herausforderungen und Wachstumspläne sichtbar macht. Damit deine Agentur heute und nachhaltig erfolgreich ist. 

Unsere Leistungen in der Agenturberatung
Geschäftsmodellentwicklung: Flexibel bleiben, Zukunft sichern

Neue Wettbewerber:innen, veränderte Anforderungen oder technologische Sprünge: Die Agenturwelt ist dynamisch wie noch nie zuvor. Wir unterstützen euch dabei, neue Chancen und Potenziale frühzeitig zu erkennen und ein flexibles Geschäftsmodell zu entwickeln, das euch Stabilität gibt und zugleich Raum für Beweglichkeit lässt.

Dazu ergänzen wir eure Erfahrungen durch unsere Impulse von außen. Gemeinsam schauen wir uns eure Prozesse an und eröffnen euch analytisch und realistisch neue Perspektiven auf die Marktentwicklung und innovative Wege für eure Angebote.

So könnt ihr euer Geschäftsmodell in Zukunft flexibel und schnell auf neue Gegebenheiten anpassen und Entwicklungen heute und morgen aktiv gestalten.

Euer Mehrwert:

  • Zukunft sichern, Marktpotenziale ausbauen
  • Gesund wachsen, ohne den Bezug zum Heute zu verlieren
  • Kurzfristig spürbar in klareren Entscheidungen und langfristig sichtbar in stabilen Umsätzen und neuen Wachstumsfeldern
Gesellschafter:innenberatung und Mentoring: Gemeinsam erfolgreich sein

Starke Agenturen brauchen stabile Partnerschaften, auch im Kreis der Gesellschafter:innen. Unterschiedliche Interessen und Visionen gehören dazu. Wichtig ist der Umgang damit.

Durch offene Kommunikation und sachliche Moderation übersetzen wir zwischen den Positionen und bringen Ruhe in Konflikte. Meinungsverschiedenheiten basieren oft auf Missverständnissen. Wir schaffen respektvoll Klarheit und Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen und bringen eure Perspektiven in Einklang.

So entsteht eine Vertrauensbasis, auf der ihr kommende Konflikte konstruktiv lösen könnt. Das verleiht unterschiedlichen Blickwinkel Wert – Reibung erzeugt eben auch Wärme.

Anhand praktischer Entscheidungsprozesse kommt ihr zu schnelleren Entschlüssen und könnt die Zukunft der Agentur gemeinsam gestalten.

Euer Mehrwert:

  • Gesellschafter:innen, die an einem Strang ziehen
  • Eine Energie, die nach außen wirkt, weil innen Klarheit besteht
  • Partnerschaften, die auch in Stresssituationen funktionieren
Aufbau von Servicegesellschaften: Effizienz durch Spezialisierung

Mit dem Wachstum eurer Agentur wächst auch die Organisation: mehr Projekte, mehr Menschen, mehr Administration. Eine Servicegesellschaft kann hier entlasten, indem sie zentrale Funktionen wie HR, IT oder Finanzen bündelt.

Wir entwickeln mit euch Strukturen, die schlank, flexibel und genau auf eure Realität zugeschnitten sind.

Durch die reibungslosen Abläufe werdet ihr effizienter arbeiten. Eure Ressourcen werden optimal genutzt und ihr habt mehr Freiraum, um euch auf eure Kund:innen und eure Kreativität zu konzentrieren.

Euer Mehrwert:

  • Weniger Verwaltungsaufwand, klarere Prozesse
  • Teams, die ihren Fokus aufs Kerngeschäft legen, weil alles läuft
  • Eine Führung, die anhand geordneter Verhältnisse einfacher strategische Entscheidungen treffen kann
Aufbau von Gesellschaftsstrukturen: Wachstum sichern, flexibel bleiben

Wenn eure Agentur sich verändert, braucht sie oftmals einen neuen Rahmen. Wir helfen dir, Gesellschaftsstrukturen aufzubauen, die Stabilität bieten und gleichzeitig flexibel genug sind, um Chancen zu nutzen.

Häufig ist eine Holding-Struktur eine passende Lösung, denn sie macht es einfacher, Geschäftsbereiche zu bündeln, Risiken zu streuen und Wachstumschancen zu nutzen. Wichtig ist dabei: Sie muss wirklich zu deiner Agentur passen.

Wir prüfen gemeinsam, welche Gesellschaftsform wirklich zu euch passt, und entwickeln eine Struktur, die eure Agentur stärkt – steuerlich und rechtlich solide, und immer so, dass die Struktur dem Geschäft dient und unternehmerischen Nutzen stiftet.

Ihr erhaltet eine flexible Architektur, in der die Agentur wachsen, sich weiterentwickeln und ihr volles Potenzial entfalten kann, und die jederzeit für euch transparent bleibt.

Euer Mehrwert:

  • Eine flexible Gesellschaftsstruktur, die Wachstum fördert und unternehmerische Freiheit sichert
  • Ein belastbares Fundament, das auch bei Veränderungen hält
  • Eine transparente Architektur, die eure Agentur stärkt
M&A-Begleitung: Die Zukunft der Agentur sichern

M&A klingt oft nach Zahlen, Verträgen und Präsentationen. Doch eigentlich geht es um das Herzstück deiner Agentur: Kultur, Identität und Teamgeist.

Wir sind als Partner auf Augenhöhe an deiner Seite. Gemeinsam bringen wir die richtigen Menschen an den Tisch, übersetzen zwischen Finanzlogik und eurer Agentur-DNA und sorgen dafür, dass aus zwei Welten ein gemeinsames Miteinander entsteht.

Dabei hängt viel davon ab, wie gut eure Kulturen zusammenfinden und wie ihr das neue Miteinander gemeinsam gestaltet und wertschätzt. Deshalb behalten wir im Blick, was Verträge nicht abdecken können: Vertrauen, gemeinsame Vision und klare Absprachen im Umgang miteinander. So stellen wir sicher, dass strategische, kulturelle und operative Faktoren bei eurem Zusammenschluss zusammenspielen.

Gemeinsam gehen wir durch den gesamten Prozess, von der ersten Analyse über die Integration neuer Teams bis hin zur harmonischen Verbindung der Unternehmenskulturen. Pragmatisch, klar, menschlich und immer darauf ausgerichtet, dass der Zusammenschluss zum gewünschten Mehrwert führt.

Euer Mehrwert:

  • Wachstum, das strategisch sinnvoll ist und auch menschlich funktioniert
  • Ein Konstrukt, das trägt, in der Kommunikation fließt und das Synergien mit Leben füllt
  • Ein Miteinander mit Mehrwert
Exit-Beratung: Raum für Neues schaffen

Ein Exit ist ein entscheidender Moment in der Geschichte deiner Agentur. Irgendwann kommt der Punkt, an dem du loslassen oder dich neu orientieren möchtest.

Ob Nachfolge, Übergabe oder Verkauf: Der Exit ist keine Endstation, sondern eine Weichenstellung für die Zukunft. Wir unterstützen dich dabei, diesen Schritt bewusst und geordnet zu gestalten.

Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Exit-Plan, der inhaltlich und finanziell überzeugt und die Wertschöpfung deiner Agentur erhält. Wir übernehmen dabei die Rolle einer neutralen Begleitung: Wir definieren den Zeitrahmen, moderieren zwischen den Beteiligten und sorgen dafür, dass alle wissen, wohin die Reise geht.

So kannst du verantwortungsvoll und mit Weitsicht loslassen und Raum für Neues schaffen – für dich, dein Team, deine Partner:innen und deine Kund:innen.

Euer Mehrwert:

  • Ein sauberer Aufbruch in ein neues Kapitel
  • Die Agentur ist in guten Händen, Inhaber:innen können abgesichert loslassen
  • Das Team hat Perspektiven, und alle Beteiligten gehen mit einem guten Gefühl in den nächsten Abschnitt

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